\u00ab Au d\u00e9but, j’ai cr\u00e9\u00e9 mon entreprise par n\u00e9cessit\u00e9 \u00e9conomique. CRJ Moda a commenc\u00e9 avec 2 machines \u00e0 coudre emprunt\u00e9es et 2 employ\u00e9s. Aujourd’hui, mon entreprise compte 44 employ\u00e9s, tous affili\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale.<\/p>\n
En 2016, on m’a parl\u00e9 du programme MBA Acelera. Cette m\u00e9thode a \u00e9t\u00e9 l’impulsion qui a permis \u00e0 mon entreprise de devenir ce qu’elle est aujourd’hui. La formalisation de l’entreprise (sortir de l’\u00e9conomie informelle), les pr\u00eats que nous avons pu obtenir et, surtout, la formation que j’ai re\u00e7ue \u00e0 Interactuar ont provoqu\u00e9 la transformation de mon entreprise, avec une croissance de pr\u00e8s de 200 % par an, ce qui m’a permis de g\u00e9n\u00e9rer de nombreux emplois et d’investir dans des machines industrielles.<\/p>\n
\u00c0 mon avis, la transformation la plus importante a \u00e9t\u00e9 la formalisation du personnel : la qualit\u00e9 de vie que nos employ\u00e9s ont atteinte actuellement, ma propre qualit\u00e9 de vie en tant que dirigeant et celle de ma famille. En tant qu’entrepreneur, on croit qu’en travaillant beaucoup l’entreprise va cro\u00eetre. \u00c0 travers mon exp\u00e9rience, j’ai compris qu’une bonne gestion de mon entreprise est bien plus rentable que de travailler de mes propres mains. \u00bb<\/p>\n