El 9 de febrero, la red internacional MBA Acelera se reunió en línea para conocer el caso ganador de la cuarta edición del Concurso de Casos. Consultores y coordinadores de Colombia, Guatemala, El Salvador y Kenia siguieron el anuncio desde sus países; Santi Martínez, responsable de método del caso y liderazgo, lo hizo desde Nairobi, donde acababa de llegar para formar al equipo de ISBI.
El ganador es Víctor Manuel Chavarro, consultor de Fundación Carvajal en Colombia, con el caso “El dilema entre crecimiento y consolidación”.
Qué buscaba el jurado
El concurso lo organiza la red junto a The Case Centre, la organización británica que distribuye y promueve el método del caso en escuelas de negocio de todo el mundo, y el jurado evalúa los casos de forma conjunta. Hazel Walker, su directora de Relaciones Externas, explicó que todos los casos se evaluaron con una rúbrica pública y con los criterios anunciados en la convocatoria: relevancia para la microempresa, autenticidad de las historias, claridad del dilema, calidad pedagógica y capacidad de generar discusión en el aula.
Sobre el caso ganador, mencionó que plantea un dilema reconocible para cualquier empresario: una gran oportunidad que, al mismo tiempo, pone en riesgo lo que ya está construido. Y que combina la dimensión estratégica, la financiera y la humana de una misma decisión sin cerrar el debate, porque da la información justa para decidir y no más. The Case Centre acompaña el reconocimiento con una aportación de £1.000 al autor.
Walker añadió que gran parte de los casos presentados estaban a nivel de poder usarse directamente en el aula del MBA Acelera, y reflejaban una comprensión madura del método.
Una decisión difícil
Belén Valenzuela, directora internacional del programa, confirmó que esta ha sido la edición en la que más ha costado elegir. Al terminar el anuncio, la ganadora de la edición anterior, Roxana (FUSAI), improvisó una corona para entregársela al ganador. También acompañaron el anuncio los ganadores de las ediciones anteriores: el concurso llega a su cuarta edición como hito reconocible de la red internacional.
Escribir un caso es una escuela
Lo más interesante de la intervención de Víctor no fue solo el agradecimiento, sino la descripción del proceso. Contó que sus compañeros de Fundación Carvajal leyeron y comentaron todos los casos, incluidos los que competían entre sí, y que las sesiones de revisión con Santi Martínez lo obligaron a volver a empezar más de una vez: uno llegaba convencido de que el caso estaba perfecto y salía sabiendo que no.
En palabras de Santi: “Esto es como la Fórmula 1: gana uno, pero luego la escudería también se siente ganadora”.
La reflexión de fondo de Víctor apunta a algo que el programa defiende desde el principio: quienes primero se transforman en el MBA Acelera son los propios consultores. Escribir un caso obliga a salir de la zona de confort, a estudiar y a mirar la empresa del participante con otra exigencia. Y a ver, en los casos que uno mismo escribe, la transformación real de esos empresarios y de sus familias.
La quinta edición ya se anuncia más disputada
En 2027 se incorporan dos instituciones que este año no compitieron: ISBI, en Kenia, y Fundación Grupo Social, en Bogotá. La red crece y con ella el número de consultores capaces de escribir un caso que aguante el aula.
Mientras tanto, el trabajo continúa: en marzo están previstas nuevas sesiones de método del caso y liderazgo con Fundación Carvajal y FUSAI.
El Concurso de Casos MBA Acelera se organiza con el acompañamiento de The Case Centre, en el marco de la red internacional impulsada por ACTEC.
